Que l’on se place d’un point de vue individuel ou organisationnel, il est important d’avoir une idée claire de l’état des lieux avant d’entreprendre une intervention ou une démarche.
Combien d’entreprises ont mis en place des actions de gestion du stress sans s’être posé la question de la réalité, du besoin, des priorités ? Pourtant aucune d’entre elles ne s’aviserait de faire un choix économique sans évaluation de départ !

Certains critères nous semblent fondamentaux dans ces mesures:

• Que le sens de la mesure effectuée soit simple accessible à tous si c’est une mesure collective,
• De fournir des informations utiles aux prises de décision,
• De suggérer des axes de changement et des priorités d’action,
• De permettre une transformation rapide en plan d’action,
• De mesurer l’efficacité des démarches entreprises.

L’orientation des évaluations à votre service (exemples) peuvent porter sur:

• Des évaluations individuelles dans le cadre d’un programme de développement personnel,
• Des évaluations collectives, d’équipe ou de service
• Des évaluations organisationnelles, d’un département, d’un site ou d’une entreprise.

Les évaluations

• Check-up cardiologique et santé,
• Ensemble d’évaluations personnelles : stress, mindfulness, sentiment d’efficacité personnelle, types de personnalités , et d’autres encore…
• Bilan psychophysiologique individuel ou collectif permettant la mesure
  - du niveau de stress,
  - de votre dépense énergétique,
  - de l’impact de votre travail sur votre santé?
• Audit « Stress et bien-être » en entreprise.