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Depuis plusieurs années et de manière de plus en plus prégnante, la question d’une bonne gestion des risques psychosociaux, du stress au travail, mais aussi de leur rapport à la créativité ou à la performance est à la une des écrits sur le management, tant dans la presse quotidienne que dans les travaux de recherche.
Si la performance est toujours la préoccupation majeure des entreprises, ces dernières intègrent progressivement la nécessité de repenser la place de l’homme dans l’organisation tant pour sa santé et son bien-être que pour sa capacité à produire.
La notion de mindfulness représente la capacité d’une personne, que l’on peut aisément étendre à une entreprise, à s’observer et observer de façon délibérée, au moment voulu et sans porter de jugement la situation présente: être capable de voir ce qui est tel que c’est malgré la tension ambiante pourrait être également une bonne traduction.
C’est cette ouverture à la réalité et à sa reconnaissance qui facilité l’action et permet de devenir le créateur de valeur sur le long terme…
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Les intervenants d‘IMI œuvrent par conviction depuis des années (premières actions en 1992) à la prise en compte de la gestion des risques psychosociaux et au développement personnel et managérial.
Nos actions ont pour but de participer de manière citoyenne à l‘amélioration du bien-être et de la performance au travail de manière durable. C‘est en proposant des interventions dans vos entreprises, mais aussi dans notre structure que nous vous proposons d‘aborder la réussite en considérant avant tout les personnes et en réintégrant le sens du travail.
L‘idéologie capitaliste avait deux rêves:
- Améliorer les revenus par habitant,
- Et à partir de cela, améliorer le bonheur.
Elle a bien fonctionné, avec les avantages et inconvénients que nous connaissons sur le premier point. Nous vous proposons de concourir au second en pérennisant le premier.
Recherche, Audits et évaluations, Développement personnel et managérial et Développement social sont les quatre axes de développement d‘IMI. C‘est au croisement de ces dimensions que nous trouvons la créativité des activités proposées.
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La vocation d’IMI est de recevoir les clients au sein de son centre. Néanmoins, nous menons des actions sur site en entreprise. Cliquez sur le titre et suivez cette page pour en savoir plus sur les différentes actions d’audits, de conseil ou de formations conçues en matière de Gestion du stress, de Cohésion d’équipes, de Gestion des conflits, de Slow Management, d’Épuisement professionnel, de coaching ou encore de Communication bienveillante et non violente.
Car comme l’a dit Goethe : “Traitez les gens comme s’ils étaient ce qu’ils pourraient être et vous les aiderez à devenir ce qu’ils sont capables d’être”.
Pour des informations complémentaires, contactez le 06.09.31.18.73 ou envoyez un mail à info@international-mindfulness-institute.com
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Dans notre société, les valeurs de compétition et de combat sont très importantes et nous les retrouvons systématiquement dans le monde du travail. Elles sont sous-tendues par une hypothèse, véhiculée un temps comme une vérité, à partir d’études anthropologiques : si l’homme s’est levé et a survécu c’était pour faire face et se battre. Donc la nature de l’homme est l’opposition. En face de cette croyance, une autre hypothèse que nous suivons s’est levée à partir d’autres voix : si l’homme s’est redressé, c’était, en sa qualité de chasseur-cueilleur, pour pouvoir rapporter à son clan ses ressources et les partager. La collaboration et le partage deviennent alors des aspects de la nature humaine.
IMI a choisi de faire valoir cette voix en mettant en œuvre des actions de développement ou d’entreprenariat social.
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